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<strong>펼치면 태블릿, 접으면 사각통<br>‘롤러블폰’ 으로 가는 중간단계</strong><br><br>접는 스마트폰(폴더블폰) ‘갤럭시 폴드’의 출시를 서두르고 있는 삼성전자가, 미국에서 여러번 접는 ‘플라스틱 사각통’ 모양의 스마트폰을 준비중인 것으로 나타났다. 둘둘 말 수 있는 ‘롤러블폰’으로 가는 중간 단계로, 최근 격화되고 있는 스마트폰 폼팩터(제품 형태) 경쟁에서 우위를 선점하기 위한 차원으로 해석된다. <br><br>13일 미국특허청(USPTO)과 렛츠고디지털(LETSGODIGITAL) 등 외신에 따르면 삼성은 사각통 모양의 스마트폰 디스플레이 관련 기술을 지난 7일 특허 출원했다.<br><br>USPTO에 등록된 특허 내용을 보면, 삼성전자가 출원한 스마트폰은 펼쳤을 때는 디스플레이가 가로로 4등분 돼 90도로 세 번 꺾이는 구조다. 펼쳤을 때는 하나의 태블릿이지만, 이를 세 번 접으면 외면이 모두 디스플레이인 작은 사각통 모양의 스마트폰이 구현된다. <br><br>이렇게 만들어진 4개의 화면을 통해 다양한 정보를 동시에 확인할 수 있다. 한쪽 면에 부재중 전화 메시지가 뜨고 다른 한쪽 면은 날짜와 시간을 표시하는 식이다.<br><br>삼성이 특허 출원한 대로라면, 이용자가 스마트폰을 주먹안에 쥐고 다닐 수 있어 휴대성이 크게 강화될 것으로 보인다. 다만 디스플레이가 밖으로 향하는 ‘아웃폴딩(Out-Folding)’ 방식 이라는 점이나 통화를 하기 위해서는 여러번 펼쳐야 한다는 점 등에선 다소 의문부호가 붙는다. 삼성전자가 출시를 준비하고 있는 ‘갤럭시 폴드’는 안으로 접는 ‘인 폴딩(In-Folding)’ 방식이다. <br><br>일단 삼성은 해당 제품에 대한 구체적인 상용화 여부와 시기를 언급하지 않고 있다. <br><br>업계에서는 이 폰이 폴더블폰을 넘어 완전한 형태의 롤러블폰으로 가는 중간 단계 역할을 할 것으로 보고 있다. <br><br>앞서 정의석 삼성전자 무선사업부 부사장은 지난 2월 삼성전자 뉴스룸과의 인터뷰에서 폴더블에 이어, 돌돌 마는 롤러블, 화면을 늘리는 스트레처블 방식까지 다양한 폼팩터 개발에 나설 것이라는 계획을 밝힌 바 있다.<br><br>한 부품업계 관계자는 ”직각으로 꺾이는 이음새를 미세하게 세분화하고 매끄럽게 만드는 것이 결국 롤러블 디스플레이로 진화하는 과정이 될 것“이라며 ”삼성이롤러블 디스플레이로 가기 전 단계로, 디스플레이를 말기 전 꺾어 접는 사각통 모양을 시험적으로 생각하고 있는 것으로 판단된다“고 설명했다.<br><br>한편, 삼성전자는 당초 지난달 26일 미국에서 첫 출시할 예정이었던 폴더블폰의 완성도를 강화하기 위해 제품을 재정비 중이다. <br><br>재조정된 출시 일자는 이르면 이달 말에서 내달초 쯤 다시 공식 발표될 전망이다. <br><br>박세정 기자/sjpark@<br><br>
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<em class="img_desc">임금옥 bhc 대표이사가 서울 송파구 본사에서 인터뷰 하고 있다./강진형 기자aymsdream@</em></span><br><br>[아시아경제 이선애 기자 ]"누구나 쉽게 말하지만 실천하기 어려운 명제가 있습니다. 바로 '원칙에 충실한 투명 경영'입니다. 상생을 앞세워 외치고 쇼잉하기 보다는 불법, 편법을 하지 않고 원칙대로 투명 경영하는 것이 경영자의 기본이고 전부입니다. 기업을 이끄는 수장에게 '기본 원칙'과 더불어 '도덕성' 역시 중요한 덕목이죠. 특히 프랜차이즈 경영자에게는 더욱 그러합니다."<br><br>경영철학을 묻는 질문에 임금옥 bhc 대표이사 사장은 도덕성이라는 한 단어를 유독 강조했다. 삼성전자에서 쌓은 경험을 발판으로 2017년 8월 bhc 대표이사에 합류한 그는 프랜차이즈 경영자가 된 이후 도덕성에 대해 깊은 성찰을 하게 됐다고 전했다.<br><br>그는 "프랜차이즈 사업의 경영자는 본업에 충실해야 하며, 부대사업에 욕심을 내면 안 된다"며 "bhc는 부대사업을 하지 않기 때문에 필수 품목 이외에는 가맹점에 강제 구입을 요구하지 않는다"고 설명했다.<br><br>기업의 연속성을 유지하기 위해 경영자는 변화와 혁신을 늘 곁에 두어야 하며 또한 변화를 위해서는 선택과 집중이 필요하다는 점도 강조했다. bhc는 독자경영 이후 종합외식기업으로 성장이라는 목표를 두고 변화와 혁신을 꾀했다. 이를 위해 치킨 외에 창고43, 그램그램, 큰맘할매순대국과 같은 외식 기업 인수를 선택했고, 이제는 견실한 성장을 위해 집중할 때라는 게 임 대표의 판단이다.<br><br>bhc는 공격적인 출점보다는 가맹점당 매출 증대에 집중해 내실을 강화하고 핵심 상권의 직영점 출점과 해외 사업 진출로 지속 성장을 추구하고 있다. 현재 홍콩 직영점이 하루 매출 700만원을 올리며 잘 되고 있어 자신감을 얻어 추가 출점도 계획 중이다. 후보군은 싱가포르, 두바이다. 임 대표는 "해외 사업을 외형적으로 보여주기식이 아니라, 철저히 손익 위주로 추진하겠다"고 강조했다.<br><br>창고43은 14개 매장 모두 모두 직영점으로 운영중으로 출점을 확대할 예정이다. 그램그램은 시외지역에 주로 있었지만 브랜드 리모델링을 통해 중심지역으로 상권을 확대하고 있다. 국민 식당으로 자리 잡은 큰맘할매순대국은 순대국 메뉴 외에 안주 메뉴를 대거 선보여 복합 외식 공간으로 만드는 중이다.<br><br>이선애 기자 
